提升专业能力,提高职业素养,完美落地战略和经营目标

湖南湾田集团 2018-02-03 17:11:00
2018年2月2日上午,湖南湾田集团召开2017年终工作会议,会议要求提升专业能力,提高职业素养,努力实现集团战略和经营目标完美落地。

2018年2月2日上午,湖南湾田集团召开2017年终工作会议,会议要求提升专业能力,提高职业素养,努力实现集团战略和经营目标完美落地

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(以下内容节选自刘筱泉所作年度工作报告)

2017年,是湖南湾田集团内涵式增长,蓄势待发的一年,是开放自我,拥抱发展的一年,是坚定信心、找到方向的一年。这一年,我们终不辱使命,实现了年初承诺并取得了全面和全新的突破。

——湖南湾田集团总裁 刘筱泉


一起,2017

2017关键字:营业绩全面突破、综合能力明显提升、历史包袱有效解决、品牌影响不断扩大、历史表现最好年份

这一年,集团经营指标突破历史峰值,业绩增长率超40%,综合管理和项目运作能力稳步提升。全年完成年度计划的140%,同比增长超过40%

集团总部以战略为导向,以文化和激励机制为牵引,优化整合政府、行业、社会和公司各类资源,重心下移,注重实效,与二级公司之间形成了紧盯目标,齐心合力的良好态势。

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新湾田的节奏:同行同享 奔跑跃进 携手奋斗 

湾田国际不断沉淀和创新,商业运营和内部管理越来越专业和专注。2017年,湾田国际建立科学、客观的组织考核体系,设定量化指标,形成计划-执行-考核-反馈的管理闭环,运行高效。全年不间断的商业运营巩固了行业龙头地位,拉动了销售招商,加速了品牌传播,全面锤炼了中基层团队。

湘潭项目以“快”为核心,集中资源与力量打通业务全环节,攻坚重点难点,实现全面突破,逐步成为湾田住宅快周转的标杆。湾田广场坚持营销运营并举,通过全年不断的人气和商业促销活动,保持持续旺场热度,三四楼物业去化也取得历史性突破。

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湘潭 湾田·九华湖壹号首次开盘现场

这一年,历史包袱和难题逐步化解,集团实现轻装上阵。一年来,我们从历史难点、痛点着手,直面问题,全面理清了集团战略,降低了资金风险,解决了湾田国际和湘潭项目的发展问题。肃清了发展障碍,卸下包袱轻装上阵,为实现集团战略的“小步快跑”奠定了坚实基础。

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刘筱泉(左)向湾田集团董事长刘祖长(右)递交责任状

这一年,集团品牌形象和社会影响力不断提升扩大。一直以来,湖南湾田集团都在传承云贵湾田“艰苦创业、以人为本”的创业精神,以实力、担当获得了各级政府、社会各界、行业同仁以及客户群体的高度肯定和认可。

2017年,娄底公司先后荣获国家税务总局“A级纳税信用企业”、“湖南省A级信用房地产开发企业”两项重量级荣誉,为集团创造了更好的银行准入条件、更宽松的预售政策,极大提升了品牌影响力和商业价值。娄底公司获得娄底市“质量安全文明施工示范工地”等荣誉称号,湾田放心房成为娄底家喻户晓的品质保障

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娄底 湾田·和悦家园、公园,湾田放心品质房代表

湾田·九华湖壹号项目借势九华德文化公园的景观资源和文化底蕴,签约广益中学打造教育地产高端品牌,开启湘潭教育公园高档小区建设先河,是集团在房地产+领域的新尝试和新突破。此外,项目工程建设多次接受国家和省市区建设部门的视察巡检,规范的管理、过硬的品质获得一致好评,成为湘潭房地产建设管理标杆。

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湘潭 湾田·九华湖壹号勾连最好的自然、文化、教育资源

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新邵湾田广场持续造城,江景房入伙、美食汇组街、购物街配套升级、新教育强势入驻,各种功能的组合呈现满足了新邵人们对美好生活的憧憬和向往,开启了新邵人民新的生活模式,湾田广场逐步成为湖南省县域城市综合体和棚户区改造标杆和典范

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新邵 全城参与湾田广场开业一周年庆典

湾田国际深耕运营,得到行业和社会各界的充分认可和市区政府的青睐。全年有中央级媒体、湖南卫视、潇湘晨报等近50家媒体参与报道湾田国际;市、区人大会议多次提到湾田国际,并将湾田列入重点培养企业;2017年还荣获全国通用仓储百强、国家5A级物流、国家5A级仓储、“A级纳税信用企业”等国家级荣誉称号,参与制定的《商贸物流园区建设与运营服务规范》正式发布,成为国家标准制定者和商贸流通行业领头羊。《克而瑞》2017年度报告显示,湾田国际招商销售均位居长沙专业市场第一,引领行业的运营实绩为湾田品牌传播作出了卓越贡献。

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国家标准制定者、长沙第一专业市场 湾田国际

此外,集团彰显实力的同时,不忘社会担当和企业责任。当仁不让投身人大、政协事业,为群众代言、为发展献策;坚定不移加强党的组织建设,打造市、区非公党建新标杆;义不容辞参与长沙抗洪抢险并捐款200万元,领衔望城“千金计划”并持续开展各项精准扶贫工作等。一年来,先后荣获“望城善心千金同心人物”、“2017全省抗洪救灾先进集体”、“湖南省2017百名最美扶贫人物”等公益殊荣,湾田已经成为最有温度的本土知名品牌。

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出发,2018

2018年,是湖南湾田集团立足新形势,聚焦新战略,开启“奔跑式跃进”的发展新纪元,要用“战略”引领发展,用“文化”凝聚团队,用“机制”激发动力,着力打造一支专业化、职业化队伍,不断提升管理能力,小步快跑,实现战略和经营目标完美落地。

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2018关键字

未来5年发展思路

传统住宅地产板块,采用“强龙+地头蛇”模式通过与中梁等标杆房企战略联合,共享市场情报、土地、供应商、金融机构、人才、管理体系等资源,运用高周转降低投资风险,实现和标杆房企经营水平的齐头并进。

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在商业地产板块,通过不断创新持续培育,繁荣商业提高物业和土地价值,并择机进行机会型复制。在养老、旅游、长租等代表未来的、细分地产板块,锁定一些景点资源,为5年后的发展储备商业机会。

未来5年,尝试进入一个诸如新能源等代表未来的新产业领域,逐步开拓湾田的第三产业,努力成为“中国新能源领域的新生力量”。

在地域上,立足湖南,以湾田国际为大本营,望城和娄邵地区为根据地逐步向外延伸发展;产业上以住宅地产为核心,商业地产为支柱,逐步向养老旅游文化地产延伸发展;同时培育1个类似新能源这样的朝阳产业。

从2018年起,集团将正式实施“521”战略:用5年时间,金融与实业双轮驱动,泛地产与新产业(新能源)两翼齐飞,到2022年,努力实现年营收100亿,利润10亿的战略目标

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2018年重点工作

1、聚焦项目拓展,为湾田持续发展提供源动力。

2、加强财务管控、推行标准化建设,全面提升集团管理能力和效率;持续推进降本增效创收工作;分工明晰,全局一盘棋,确保业务管控到位。

3、全面提升员工的专业化能力和职业化素养,打造一支专业化素质高、有对企业强烈的归属感和认同感的职业经理人团队,同频共振,成就共享,风险共担,圆满落地经营和战略目标。

4、整合提升品牌,打造湾田奋斗者文化氛围。整合大湾田品牌,逐步形成云贵湘三大集团强大品牌合力,提升湾田整体品牌影响力。结合发展赋予文化更多内涵,通过机制、活动与文化宣传,进一步倡导“美好生活是靠奋斗实现的”和“同行同享”价值理念,让更多优秀的员工得到更多的成长和更好的回报,让每一个奋斗的湾田人、每一个湾田家庭都过上幸福快乐的生活。

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湖南湾田集团2017年终工作会议合影

2018,全新出发:

“同道同行,同行同享”,“用心构筑美好生活”。湾田的未来,必将属于每一个奋斗的湾田人!让我们整装出发,以更饱满的激情、更坚定的信念开启独具特色的湾田美好生活模式,共同迎接2018年的全面挑战。

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